良好的課堂可是很快讓孩子融入到集體中，師生互動(dòng)就必不可少。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這家公司后來經(jīng)過不斷地轉(zhuǎn)型和發(fā)展也成為了一家極為著名的獨(dú)角獸企業(yè)。

我們也經(jīng)常后悔在某個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)年投少了，當(dāng)初創(chuàng)始人在大公司做過幾年，又從美國最好的MBA畢業(yè)，所有人都說他是班里的no.1，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)他的方向比較保留估值又比較高，便縮減了一部分的投資份額。我經(jīng)常問一些同行，甚至稍微后期一些基金的朋友，“投資人真的有可能比要投的創(chuàng)業(yè)者更懂這個(gè)行業(yè)嗎?”，我驚訝于自己聽到肯定答案的頻率之高“當(dāng)然啦，我們就是做這個(gè)的啊”。我所在的基金作為一家早期投資機(jī)構(gòu)，一直強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)始人的重視，也就是常說的“投人”。

最近一年，我們還把“投人”改為“投牛”，就是投那些讓人一見就想跪下的大牛創(chuàng)始人，也就是A級(jí)的人才。<雞湯>講了半天最后還是想說，其實(shí)不管你是緊是松是兇是弱，拿了狼人是喜歡打沖鋒打倒鉤還是默默做一匹小隱狼，這其中并沒有什么高低貴賤之分，要么圖開心選個(gè)自己喜歡的，要么圖功利選個(gè)自己適合的。

翻牌三張真的出了個(gè)A你也沒法打，你手里A4，人家要是也有A隨便另一張是什么都領(lǐng)先很多，隨便一加注你也不敢接。

大部分復(fù)盤都是無效的三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，而這個(gè)世界上唯一比臭皮匠還多的就是事后諸葛亮。一、什么是運(yùn)營既然我寫的是運(yùn)營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。

運(yùn)營會(huì)什么，想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。首先如何讓更多的用戶進(jìn)到頻道內(nèi)，這里能有什么功能引導(dǎo)，另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉(zhuǎn)化。

因?yàn)槲以谟脩暨\(yùn)營部，所以我沒有接觸太多的BD、商家運(yùn)營或類目運(yùn)營的工作，不懂就沒有發(fā)言權(quán)，所以容我只講講我做過的那些事?；顒?dòng)結(jié)束后我超額完成了KPI，通過數(shù)據(jù)分析，復(fù)盤時(shí)總結(jié)了活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素，下次活動(dòng)繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進(jìn)。